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El módulo de Gestión de Talent IA permite al cliente poder disponer de un módulo de selección dentro de su propia página web. Gracias a la inteligencia artificial aplicada a este módulo, la gestión del talento mejorará en costes y en captación de este.

Con la inteligencia artificial aplicada a los recursos humanos podemos aportar valor en la totalidad de los momentos de relación de un empleado con su compañía.

Empresas que confían en BesTalent IA by aggity

Gracias a la aplicación de algoritmos predictivos aplicados a la interpretación y análisis de los empleados de forma predictiva podemos interpretar los textos libres y extraer las características más relevantes del mismo. La inteligencia artificial nos permite la interacción con Asistentes que establecen conversaciones en base a la analítica cognitiva.

¿Dónde aplicamos la Inteligencia Artificial de BesTalent IA?

Retos dentro de La gestión de talento

Dentro de BesTalent IA by aggity y en el mercado de la gestión del talento hay múltiples puntos de mejora para reducir costes y mejorar la efectividad del negocio.

Reducir el número de personas a las que entrevistar poniendo foco en aquellas que mayor probabilidad tienen de cumplir con los requerimientos de la compañía.

Lograr la mejora de la satisfacción de los empleados con la compañía a través de la automatización de los procesos de consulta de servicios.

Conocer los perfiles y los factores que motivan el éxito en las diferentes escalas y seleccionar aquellos que mayor impacto se espera.

Ser capaces de proveer información veraz sobre el funcionamiento de la organización, capacidades de los empleados y perfomance de los equipos basados en los datos.

Identificar los equipos con mayor efectividad y entender cómo se puede expandir al resto de la compañía.

Ser capaces de identificar los empleados con probabilidad de abandono para evitarlo o en su caso anticiparte y tomar medidas de minimación del impacto y sustitución.

Retos dentro de La gestión de talento

Capacidad de análisis de gran número de Currículums agilizando el proceso de selección.

Capacidad de gestión de los propios empleados (análisis de satisfacción, motivación…).

Posibilidad de mayor conocimiento de la propia empresa, dando lugar a mayor comunicación entre departamentos.

El conocimiento del empleado, de sus capacidades y motivaciones, permite darle una formación más personalizada y efectiva.

La disminución del número de operaciones permite una bajada drástica en los costes.

El departamento de recursos humanos puede centrarse en tareas realmente diferenciales.

Capacidad de identificación de empleados con probabilidad de abandono. Por tanto, posibilidad de anticipación y minimización del impacto y sustitución.

Conocimiento de factores que motivan el éxito en el empleado o en un equipo.

Áreas de Recursos Humanos y crecimiento del Talento

Casos de Usos

Formación

Recruiting

Retención Talento

Gestor de Talento

Caminos de determinado perfil para su evolución, ver por cuales ha pasado o está en la actualidad.

Habilidades por perfil. Un desglose lineal en forma de esfera en la que cada color representa una habilidad.

Habilidades por perfil. Un desglose lineal en forma de esfera en la que cada color representa una habilidad.

Casos de Éxito

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